实施研发流程的意义

  目前,几乎所有的研发企业都有自己的一套研发管理体系,作为成功的企业,拥有完善的项目研发管理体系是必不可少的,而其中,架构一个良好的产品研发流程是重中之重。良好的研发流程,对企业的高速运转和持续获取竞争力起着强大的支撑作用。

  超声波液位计等物位测量产品属于自动化现场测量设备,工作环境极其恶劣,对产品可靠性要求极高。为了能向客户提供高可靠性的产品,且提高企业产品整体的开发能力、缩短产品开发周期、提高产品上市成功率、规范研发活动,计为特制定了适合于计为自身的研发流程。

  计为研发流程如下:

实施研发流程的意义

  计为组织和实施新产品研发流程,具有如下4个方面的意义:

  首先,实施研发流程,有助于确保产品满足客户所需要的优异性能指标。计为研发始终以市场为导向,从客户实际需求出发,根据客户需求确定产品性能指标。

  其次,实施研发流程,有助于确保产品具有高可靠性,保证产品能在极端恶劣环境下可靠工作。

  再次,实施研发流程,有助于确保产品能够低成本地生产。在追求产品卓越性能指标的同时,努力降低成本,使产品与同类产品相比具有最高性价比。

  最后,实施研发流程,有助于生产出臻于完美的产品。细节决定品质。我们坚持在技术和工艺上追求细节,一丝不苟和精益求精地致力于追求产品的完美。

实施研发流程的意义
细节决定品质

  计为不仅注重产品研发的结果,同样重视产品研发过程的控制,通过流程管理控制研发的风险。公司自成立之始,计为就导入研发流程,对产品研发的全过程实行有效地控制和管理。在研发流程上,要求所有产品在正式上线生产前,必须经过第三方的测试与认证。我们坚信科学管理不仅是生产高品质产品的必要条件,也是提高企业效益的根本途径。

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